Quarta edição do Workshop Empresarial teve auditório lotado e colocou em debate os desafios do agronegócio, da gestão e da inteligência artificial

Com o auditório lotado e uma programação voltada aos desafios que já fazem parte do cotidiano empresarial, a CDL Lucas realizou na noite desta quinta-feira (13) a quarta edição do Workshop Empresarial. O encontro reuniu empresários e profissionais em torno de dois temas que, embora diferentes, se complementam na construção dos negócios do futuro: experiência e inovação.

A programação contou com as palestras “Tradição que inova: o caminho que une experiência e futuro nos negócios”, apresentada pelo empresário e ex-prefeito de Lucas do Rio Verde Marino Franz, e “Gestão e Inovação: adaptar é preciso, improvisar é perigoso”, conduzida pelo palestrante Fábio Granja.

A escolha dos convidados, segundo o presidente da CDL Lucas, Petronílio de Sousa, buscou aproximar os empresários de experiências práticas e de ferramentas que podem ajudar na tomada de decisões em um cenário econômico desafiador.

“Estamos enfrentando um momento que não é tão fácil para o comércio e para o agro, e nós temos pessoas que são pioneiras na cidade. O Marino está aqui desde o começo dos anos 80 e já passou por momentos piores do que o que estamos enfrentando hoje”, destacou.

Experiência para entender o futuro
Com décadas de atuação ligadas ao agronegócio e à história de Lucas do Rio Verde, Marino Franz utilizou sua experiência para discutir o presente e as perspectivas para o setor nos próximos anos.

A palestra abordou o cenário do agronegócio, os desafios enfrentados pelos produtores e empresários e as perspectivas para a região, especialmente diante das transformações na infraestrutura logística.

Para Marino, o cenário atual exige cautela, principalmente em razão dos juros elevados e dos impactos sobre empresas e produtores mais alavancados.

“É um momento delicado, principalmente pela questão dos juros altos, que impactam quem está muito alavancado. A questão do preço mínimo do frete também tem um impacto muito grande para nós, que estamos longe dos grandes centros consumidores”, avaliou.

A logística foi outro ponto destacado pelo empresário. Segundo ele, a expansão da infraestrutura ferroviária e a consolidação de novas rotas de escoamento devem contribuir para melhorar a competitividade da produção mato-grossense, embora os efeitos ainda dependam da conclusão de projetos estruturantes.

Marino também chamou atenção para o impacto dos custos dos insumos, muitos deles dependentes do mercado internacional.

“Os nossos insumos são praticamente todos importados. Com o advento das guerras, dificulta o transporte marítimo, aumenta o risco e, consequentemente, o preço aumenta. E quem acaba pagando esse preço somos nós”, afirmou.

Inteligência artificial exige organização
Se Marino levou ao público a experiência acumulada ao longo de décadas no agronegócio, Fábio Granja trouxe para o debate uma das principais transformações em curso no ambiente empresarial: a inteligência artificial.

Mas a mensagem central da palestra foi justamente evitar que a tecnologia seja tratada como solução mágica para problemas que começam dentro da própria empresa.

Antes de incorporar ferramentas de inteligência artificial, segundo Granja, é necessário organizar processos, estabelecer planejamento e definir objetivos.

“A mensagem principal é a importância de fazer o feijão com arroz dentro da nossa gestão para poder implantar uma inovação tão disruptiva como a inteligência artificial”, explicou.

O palestrante alertou que uma empresa desorganizada pode, inclusive, potencializar seus próprios problemas ao utilizar a tecnologia sem planejamento.

“Se a empresa não está organizada e você implanta uma inteligência artificial, na verdade ela vai otimizar a sua desorganização. É preciso organizar principalmente os processos, ter uma cultura de inovação, uma cultura de inteligência artificial e uma cultura de estratégia”, afirmou.

A partir dessa estrutura, a tecnologia pode contribuir para aumentar a eficiência, reduzir custos e otimizar operações.

Capacitação como estratégia
Para Petronílio, oferecer acesso a conhecimento e novas ferramentas faz parte do papel da entidade empresarial, especialmente em períodos de maior dificuldade econômica.

“O objetivo é apresentar ferramentas para os associados e mecanismos para que eles possam enfrentar dificuldades. Não abrimos mão de inovar e aprender, mas é preciso fazer isso passo a passo, de maneira simples, atendendo ao dia a dia do comerciante e sem perder a rédea da administração”, afirmou.

O workshop teve inscrições esgotadas e, além da capacitação, também incorporou uma ação social. Como a participação era gratuita, os inscritos foram convidados a contribuir com um quilo de alimento não perecível, que será destinado posteriormente a uma entidade.

Agenda segue movimentada
A quarta edição do Workshop Empresarial faz parte de uma agenda mais ampla de atividades planejadas pela CDL Lucas para os próximos meses.

Entre os próximos compromissos está o Encontro das Mulheres, marcado para o dia 18, realizado em parceria com outras entidades. A CDL também participa da programação do Green Hub, a partir do dia 19, além de preparar a edição deste ano do evento de entrega do Mérito Empresarial, marcada para 16 de outubro.

A entidade também prevê outras ações ao longo do segundo semestre e mantém o auditório da CDL disponível para iniciativas de outras instituições.

“Vamos unindo as forças. Acredito que vamos chegar ao final do ano mais vitoriosos e mais felizes do que começamos”, projetou Petronílio.